Was bedeutet digitale Transformation wie kann sie erfolgreich umgesetzt werden?
Um die Digital-Business-Transformation erfolgreich umzusetzen, werden bestehende Abläufe und Prozesse überprüft und anschließend digitalisiert bzw. der neuen Technologie angepasst. So werden neue Werte geschaffen wie höhere Geschwindigkeit, Kostenersparnis oder die Möglichkeit, auf neue Kundenbedürfnisse einzugehen.
Warum digitale Transformation so wichtig ist?
Wie bereits erwähnt, besteht einer der Hauptvorteile der digitalen Transformation darin, dass Sie Ihre Betriebseffizienz mit stärker automatisierten digitalen Arbeitsabläufen optimieren können, wodurch Sie viele wertvolle Arbeitsstunden sparen. Das bedeutet aber nicht unbedingt, dass Sie Mitarbeiter entlassen müssen.
Ist Digitalisierung und digitale Transformation das gleiche?
Digitalisierung bedeutet, etwas Analoges auf digital umzustellen dank digitaler Technologien. Im Gegensatz dazu bedeutet digitale Transformation die vollständige Umwandlung bestehender Geschäftsprozesse und -modelle.
Was macht ein Digital Transformation Manager (DTM)
Der Digital Transformation Manager ist dafür verantwortlich, den digitalen Wandel in einem Unternehmen zu leiten und zu unterstützen. Er kommt branchenübergreifend zum Einsatz. Es handelt sich um einen Posten mit einem hohen Maß an Verantwortung und oftmals um eine Führungsposition.
Was macht ein Chief Digital Officer (CTO, C-Level)
Der Chief Digital Officer (CDO) fungiert in seinem Unternehmen als Wegbereiter der Digitalisierung. Das betrifft sowohl die internen Abläufe im Unternehmen als auch die Entwicklung von neuen digitalen Produkten. Das Berufsbild ist wie die Digitalisierung selbst einem dynamischen Wandel unterworfen.
Der Chief Digital Officer gestaltet die digitale Transformation seiner Organisation aktiv mit. Er stellt die Weichen, was neue digitale Geschäftsmodelle angeht, implementiert wichtige neue Technologien wie Machine-Learning oder Big-Data-Analytics, und kommuniziert diese Changes sowohl nach innen als auch gegenüber Kunden und Partnern.
Warum scheitert Digitalisierung in KMU?
Fehlende Visionen, mangelnde Unterstützung durch das Management und zu kurzfristige Engagements bremsen den digitalen Wandel aus. Es gibt viele Gründe, warum Digitalprojekte scheitern. Unklare Ziele und mangelnde Kundenorientierung gehören zu den häufigsten.
Warum ist die Digitalisierung in Deutschland so schlecht?
Es gibt viele Gründe, die die Digitalisierungsanstrengungen von Unternehmen bremsen. Seien es hohe Investitionen, kein qualifiziertes Personal oder auch die Angst vor Veränderungen. Auch die Politik muss dazu beitragen, dass die Digitalisierung in Deutschland weiter vorangetrieben wird.
